【ひろゆき】藤田社長の優秀さとは？【サイバーエージェント】

#ひろゆき #西村博之.

関連ツイート

スピーチが苦手だったけど、数こなせば慣れるのかと思いきや、全然慣れないけど、物凄く数こなせば慣れることが判った。　藤田晋

— 尾野豊 (@yutaka345) April 7, 2021

圧倒的な努力をすれば、評価されようがされまいが、自分自身、納得できるようになる。そうした圧倒的な努力が、後から評価につながってくる
（藤田晋/サイバーエージェント）#サイバーエージェント

— 社長名言bot (@s_ps_bm) April 7, 2021

藤田晋の名言　　　スピーチが苦手だったけど、数こなせば慣れるのかと思いきや、全然慣れないけど、物凄く数こなせば慣れることが判った。

— じゅん (@hid0008) April 7, 2021

事業、仕事というものは、つまるところ実需を生み出すことが本質。英語を使うことは仕事の目的ではなく、その実需をつかみ取るための手段のひとつにすぎないという、分かりきった事実を、企業も英語人材も改めて認識し直すべき時期に来ていると思う。サイバーエージェント　藤田晋

— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) April 7, 2021

私利私欲丸出しでは人がついてこない。綺麗ごとばかりでは責任感が足りない。by 藤田晋

— ヒデキ (@hideki63110) April 7, 2021

金でかき集めた人材は、金で去って行く確率が高い。そんな組織では脆い。ネットバブル崩壊後の危機に痛感したこと。 by藤田晋

— shoko yoshida (@shoyoshidd) April 7, 2021

スピーチが苦手だったけど、数こなせば慣れるのかと思いきや、全然慣れないけど、物凄く数こなせば慣れることが判った。藤田晋/実業家

— のりっち (@tTOiqx3xhusMhpg) April 7, 2021

成功する確率が高い人と、何度チャンスを与えてもダメな人の違いは、結果を出すことに対する執念です。結果を出す人というのは、絶対に諦めない。そして、泥臭くても何でも、なんとか目標を達成するんです。サイバーエージェント　藤田晋

— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) April 6, 2021

今がんばらなければ、いつがんばる。　　藤田晋　サイバーエージェント創設者

— 海の男 (@seatheman) April 6, 2021

藤田晋の名言　リーダーは意思決定することが仕事であり、それは重い責任を伴う決断でもあります。有効な選択枝がないからとか、情報収集が足りないとかいった理由で、結論を先延ばしにしたり、意思決定しないのは、職務怠慢ともいえると思います。

— 男気レジェンド (@chibibooofy) April 6, 2021

「可能性を自分の不勉強のせいでつぶすな」藤田晋・サイバーエージェント創業者

— ビジネス経営者の名言 (@m0273214245) April 6, 2021

私は管理職に登用する際の選択基準を、一にも二にも人格に置いています。もちろん、人格が優れていて実績も高ければ文句はありませんが、人格と実績のどちらを優先するかといえば、圧倒的に人格の方です。（藤田晋・サイバーエージェント）

— ＩＴ起業家の思考•言葉•哲学 bot (@it_entreprener) April 6, 2021

【人間】
経営学部は、起業をする人が多いです。最近話題のアフィリエイトなどでは無く、本格的に会社をたてて経営をするといった人です。青学卒業の経営人で有名なのはサイバーエージェントの藤田晋さんとかですね。経営者になりたいなら、周りの環境という点で経営学部は良い大学だと思います。

— 青山学院大学の実情bot (@aoyamalife12) April 6, 2021