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「昔」ではなく、「今」をどれだけ直視できるか。ビジネスパーソンは、現実を直視したうえで、環境に応じて自分を変えていく必要がある。
新規事業は、「とりあえずやってみよう」の精神で何よりもスピードを優先し、少ない予算と人でチームを組み、小規模でスタートした方が良い。
藤田晋
— インフルエンサーのつぶやき😙 (@warawaraiikibun) October 29, 2019
ビジネスは中長期も含めて考えるもの。短期的に考えた時は合理的な判断でも、中長期で考えるとものすごく不合理なことも、よくあるのです。
藤田晋
— インフルエンサーのつぶやき😙 (@warawaraiikibun) October 29, 2019
(。・ᴗ・。)◞ ੈ⚽ https://t.co/UzIMoVkggB 「ゼルビアは残す」と藤田晋オーナーが発表――J2町田が直面する改名より難しい挑戦 (2019年10月19日) – エキサイトニュ …
— tr398🌧️ (@tr398) October 29, 2019
制作に藤田晋さんが関わってる
フリースタイルダンジョンに加えて、業界への愛と貢献が凄い— shogo (@sub1243) October 29, 2019
弊社が求めているのは、自分のアイデアに熱狂することができ、プライドも何もかなぐり捨てて、その実現に寝食を忘れて没頭できる人材です。(藤田晋)
— ロックンロールな就活 (@adenaua5000) October 29, 2019
金でかき集めた人材は、金で去って行く確率が高い。そんな組織では脆い。ネットバブル崩壊後の危機に痛感したこと。 by藤田 晋
— shoko yoshida (@shoyoshidd) October 29, 2019
5年前の今日へGO!=2014年10月29日の今日の話題って覚えてる!
CA Tech Kids/藤田晋社長も驚く小学生4人によるアプリのプレゼンCA Tech Kids/藤田晋社長も驚く小学生4人によるアプリのプレゼン
— 5年前の今日へGO→2014年のディープな世界へレッツ!タイムトラベル! (@kakonews5_go) October 29, 2019
ビジネスの場合、「終わった」と思ったところからが本当の勝負。そこで満足しているようでは、「その他大勢の人」と変わりがない。
「そこそこ上にいる」という居心地の良さは、成長意欲を妨げる。
藤田晋
— インフルエンサーのつぶやき😙 (@warawaraiikibun) October 29, 2019
信念を持ち、腹を括って突き進む人間は強いが、モラルが無ければ最終的にはこける。by 藤田晋
— リョウ (@ryou63115) October 29, 2019
空気を読みすぎて自分の考えを主張できなくなるのであれば、 空気が読めるけれども、その上で、あえて空気を読まない(A.K.Y )というような人はビジネスマンとして最強。--藤田 晋
— ココロの倶楽部 (@kokorono_club) October 29, 2019
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