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「本来の大きな目標があるのに、こんなところでへこたれていたら、どうするんだ。仕事を始めたばかりでへこたれてなんかいたら、到底経営者になんてなれない」
藤田晋・サイバーエージェント創業者
— 人生を変える経営者の名言 (@to_be_ceo) February 4, 2021
#舞台白い星
メインビジュアル解禁！
クールでミステリアスで…
かっこいい！お席数が残り少ない公演も
ございます。
ご予約をお考えの方は
お急ぎ下さいませ。【藤田晋之介専用フォーム】https://t.co/o6K6d5YHta pic.twitter.com/rlvNxWUain
— 藤田晋之介【100点un・チョイス！】 (@hananinniku8) February 4, 2021
取材などで、「生き残る秘訣はなんですか？」と聞かれることが多いのですが、最初に出てくる言葉が、「調子に乗らないことです」。 客観視することと謙虚であること。 これがとても大切です。 （藤田晋） pic.twitter.com/5I2K88eUar
— 「花咲け人生」応援隊＠人生を変える名言 (@hanasakejinsei) February 4, 2021
それまでの経験は役に立たないわけだから、いままでのキャリアを捨ててもやり遂げるつもりでやりました。やれば意外とできるようになるものです。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) February 4, 2021
金でかき集めた人材は、金で去って行く確率が高い。そんな組織では脆い。ネットバブル崩壊後の危機に痛感したこと。 （藤田 晋）
— shoko yoshida (@shoyoshidd) February 4, 2021
私は管理職に登用する際の選択基準を、一にも二にも人格に置いています。もちろん、人格が優れていて実績も高ければ文句はありませんが、人格と実績のどちらを優先するかといえば、圧倒的に人格の方です。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) February 4, 2021
自分の強みは何か。
自分の立ち位置は今どこか。未来のことを考える前に、
今の現実を率直に見つめなければ
現状を打破できない。by藤田晋
— T.Kリアルタイムトレード運営事務局 (@VAsTIPK3vEWs3KH) February 4, 2021
自分の強みは何か。自分の立ち位置は今どこか(藤田晋)
— 自分磨き名言集＠相互フォロー (@shineyourself21) February 4, 2021
圧倒的な努力をすれば、評価されようがされまいが、自分自身、納得できるようになる。そうした圧倒的な努力が、後から評価につながってくる
（藤田晋/サイバーエージェント）#サイバーエージェント— 社長名言bot (@s_ps_bm) February 4, 2021
現場経験に勝る育成方法はありません。だから、経営者人材を育てるのも、経営を実際に体験させるのが一番いいんです。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) February 4, 2021
新しい潮流が生まれると、本体ではなく、子会社を作って対応してきました。若い人材を経営者として配置し、企業と経営者の両方を育成してきました。基本的には子会社の社長に任せ、結果責任で管理する方法をとっています。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) February 4, 2021
藤田晋 の 渋谷ではたらく社長の告白〈新装版〉 ¥586→¥278！
kindleセール二一世紀を代表する会社を作りたい――。
高校生のときに抱いた起業の夢は、サイバーエージェントの設立により実現した。
しかし、社長になった彼を待っていたのは、厳しい現実だった。
https://t.co/T5D7mo4zYC— キンドルさん (@Amazon48302994) February 4, 2021
我々は撤退ルールを定めています。指標はプロダクトの性質によりますが、コミュニティーサービスであれば出してから４カ月で月間ページビューが３０００万、ゲームなら月間利用金額が１０００万円を超えなければ、撤退です。だからこそ担当者は必死になります。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) February 4, 2021
インターネットサービスは
「最高」もしくは
「最速」なものしか生き残れない。藤田晋の言葉 pic.twitter.com/XVJyQNvLcr
— アーティストの作品と言葉 (@aart_bot) February 4, 2021
海外事業へ投入する人材は、まず市場を切り開ける能力を持っていることが条件。英語が使えるかどうかは関係ない。本当にできる人材なら、自分の仕事に必要なレベルの英語ぐらい何とか身につけるはずだと考える。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) February 4, 2021
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