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２１：００から藤田晋氏の渋谷ではたらく社長の告白を読み始めた。面白い。話に引き込まれる。一週間で読み終わらせたい。社長失格は三週間かかった。
２３：００からフレンズ。
２３：３０からmaster of japan— mrinvestor (@mrinvestor_dena) March 23, 2021
私は管理職に登用する際の選択基準を、一にも二にも人格に置いています。もちろん、人格が優れていて実績も高ければ文句はありませんが、人格と実績のどちらを優先するかといえば、圧倒的に人格の方です。（藤田晋・サイバーエージェント）
— ＩＴ起業家の思考•言葉•哲学 bot (@it_entreprener) March 23, 2021
単にプレゼンで勝つだけでなく、ビジネスプランに実現性と責任をともなう形にしたことで、一気にパフォーマンスが向上し、一回の会議で十何個もの新規事業がスタートするようになりました。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) March 23, 2021
結局、仕事とは勝負なのです。勝とうとしなければ、勝てるわけがない。藤田晋
— 50以上の副業を試してみた‼︎ (@aki215_mcmc) March 23, 2021
【藤田晋】ガバナンス改革、形だけになっていないか 数合わせで終わらせない経営改革 https://t.co/nW8PnpH3o1
— 養分㊙️情報 (@NH76G) March 23, 2021
【ツイッターで生まれた著名人たちの名言集】「結婚生活はお花を育てるようなもの。毎日水をあげなければ枯れてしまうし、何日も空けて大量の水をあげても根腐れを起こす」と、この前聞いた話を本日の祝辞でお借りしました。(藤田晋) #meigenn
— シェリー (@kdrczo4o) March 23, 2021
金でかき集めた人材は、金で去って行く確率が高い。そんな組織では脆い。ネットバブル崩壊後の危機に痛感したこと。 （藤田 晋）
— shoko yoshida (@shoyoshidd) March 23, 2021
今日の #グラレコ
「藤田晋が教える投資で勝てない人の特徴」 （@shin_R25 ）ドキドキしだしたら投資じゃなくてギャンブル！深い、、深すぎるぜ。#YouTube#新R25#藤田晋さん
https://t.co/z5Fv0diPkl pic.twitter.com/yQM6gAT1Pz— べーさん@グラレコ (@kankyo_web) March 23, 2021
経営者の迷いや、中途半端な決断はそのまま組織の迷走につながります。経営者にとっても信念を貫く覚悟が、何より大切だと思います。
藤田晋— 選ばれるビジネス書 名言や感想 (@erabareruhon) March 23, 2021
【藤田晋】ガバナンス改革、形だけになっていないか 数合わせで終わらせない経営改革https://t.co/9OXzalIFy8
— Asahi Shimbun GLOBE＋ (@asahi_globe) March 23, 2021
ブログでは、読み手のツッコミどころが多いほうがいい。そのほうが、読み手のコメントを引き出すことができます。ブログのなかで、もっとも読んでいて楽しいコンテンッがコメント欄です。コメントもコンテンツになる。これが面白い点なのです。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) March 23, 2021
弊社は厳しい成果主義を貫いています。社長である私も社員を平等に扱おうなどとは考えていません。優秀な社員は報酬を上げ、待遇を上げ、社長自ら目をかけます。徹底して上位にいる人材を伸ばしていく仕組みなのです。それが会社の成長に不可欠だと考えるからです。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) March 23, 2021
自分の強みは何か。自分の立ち位置は今どこか(藤田晋)
— 自分磨き名言集＠相互フォロー (@shineyourself21) March 23, 2021
【ツイッターで生まれた著名人たちの名言集】「結婚生活はお花を育てるようなもの。毎日水をあげなければ枯れてしまうし、何日も空けて大量の水をあげても根腐れを起こす」と、この前聞いた話を本日の祝辞でお借りしました。(藤田晋)
— 日影舘 尚 (@hikagedatenao) March 23, 2021
僕は藤田晋かアメーバからギャランティが支払われているんだと信じている。 #followmeJP
— 夜のスイーツ王 (@itaneko02) March 23, 2021
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