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小さな事業ならともかく、会社を大きく変えたければ、経営者は決して人任せにしてはダメです。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) August 23, 2022
あらゆる仕事には、最後は退路を断ち切って向き合わなければならない局面がある。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) August 23, 2022
よく、「仕事の優先順位をつけ、効率的に仕事をしろ」と言われますが、最初は、何を先にやって何を後回しにしたらいいかなんてわかりませんよね。だから、とにかく量をこなして経験を積むしかないんですよ。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) August 23, 2022
「謙虚さや、先輩への敬意を持って仕事をできない人は、本当にできるビジネスマンにはなれない。」
藤田 晋(サイバーエージェント創業者)— とうどう なお (@ronasuku) August 23, 2022
金でかき集めた人材は、金で去って行く確率が高い。そんな組織では脆い。ネットバブル崩壊後の危機に痛感したこと。 （藤田 晋）
— shoko yoshida (@shoyoshidd) August 23, 2022
私が最も重視しているのは、提案者自身が自らのアイデアに熱狂しているかどうかです。それさえあればビジネスとして成功する可能性は大いにあります。反対に、どんなに優れて見えるアイデアでも、提案者がそれに熱狂していないときは、絶対に採用しないことにしています。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) August 23, 2022
私が社員のアイデアを評価するときの基準にしているのは、プレゼンテーションをする社員の目つきと姿勢です。自分のアイデアを本気でいいと思っている社員は、まず、目つきが違います。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) August 23, 2022
自分の心にウソをついて無理をするのはよくありません。「無理をする」のは「一時的な対処で問題を先送りしている」に過ぎません【藤田晋の成長論】
— 仕事に効く!!ビジネス書の名言 (@shun2shun20) August 23, 2022
信頼を得るには約束を全部守るしかないです。たとえば「売上が上がりますよ」と言って上がらなかったら、「なんだ、嘘ばかりじゃないか」ということになる。芸能界は、そうした小さい約束もきちんと守ることがとくに大事です。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) August 23, 2022
新しい潮流が生まれると、本体ではなく、子会社を作って対応してきました。若い人材を経営者として配置し、企業と経営者の両方を育成してきました。基本的には子会社の社長に任せ、結果責任で管理する方法をとっています。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) August 23, 2022
スタートダッシュがとても重要です。昔は「大器晩成」という言葉がありましたが、いまは変化のスピードが速くて、晩成するまで待ってもらえませんから。サイバーエージェント 藤田晋
— 情報化された社会・経済に挑む経営者の仕事 (@infobiz_entrepr) August 23, 2022
圧倒的な努力をすれば、評価されようがされまいが、自分自身、納得できるようになる。そうした圧倒的な努力が、後から評価につながってくる
（藤田晋/サイバーエージェント）#サイバーエージェント— 社長名言bot (@s_ps_bm) August 23, 2022
自分の強みは何か。自分の立ち位置は今どこか。未来のことを考える前に、今の現実を率直に見つめなければ現状を打破できない。
藤田晋
— one more bread 100人限定、フォロバ中 (@onemorebreadk) August 23, 2022
【人間】
経営学部は、起業をする人が多いです。最近話題のアフィリエイトなどでは無く、本格的に会社をたてて経営をするといった人です。青学卒業の経営人で有名なのはサイバーエージェントの藤田晋さんとかですね。 経営者になりたいなら、周りの環境という点で経営学部は良い大学だと思います。— 青山学院大学の実情bot (@aoyamalife12) August 22, 2022
金でかき集めた人材は、金で去って行く確率が高い。そんな組織では脆い。ネットバブル崩壊後の危機に痛感したこと。 by藤田 晋
— shoko yoshida (@shoyoshidd) August 22, 2022
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